仕事と介護の両立支援

• 従業員のニーズに寄り添い、個々の事情に対応できる柔軟で使いやすい制度を整備。
• 育児・介護休業給付金上乗せ手当として、休業給付金の10％を支給。
• 従業員への説明会実施、社内報の自宅直送など、従業員とその家族に向けての制度周知を徹底。

女性活躍推進女性職域拡大女性管理職登用仕事と育児の両立支援

• 「きらきら人材育成プラン」でキャリアパスを示し、将来のキャリアビジョンを描く後押しをする。
• 定期的な職場変更と研修でチャレンジし続けられる工夫を行う。

仕事と介護の両立支援

• 個々の介護の事情に合わせ、昼休みと休憩時間を集約し、運用で中抜けを認めた。
• 介護の両立支援に関する柔軟な勤務形態を整備。

仕事と育児の両立支援フレックスタイム制テレワーク男性育児参画

• 子育て支援手当等により、子育てをしながら働く従業員を金銭面でサポート。
• 育休復帰者面談により、育児休業からの復職者の不安を軽減。
• テレワーク制度、コアレスフレックス制度等により、従業員の働きやすさを改善。

女性活躍推進女性採用拡大女性職域拡大女性管理職登用

• 人財教育センターを設立し、人材育成とキャリア支援に注力
• 年次にかかわらず、女性総合職の営業職への配置転換を推進
• 積極的にパート職員を正職員に登用

仕事と育児の両立支援フレックスタイム制男性育児参画

• 多様な制度で、従業員のライフスタイルに合った働き方をサポート。
• 1on1ミーティングでコミュニケーションの機会を確保。
• フォロー面談では、男女関係なく出産を控えた従業員に各種の制度を説明。

仕事と育児の両立支援男性育児参画

• 「朝・夜メール」で業務を見える化し、課題を解決して業務効率を向上。残業時間を短縮し、ワーク・ライフ・バランスを向上。
• 従業員向けの情報発信で男性の育児・家事への参画、育児休業取得に向けた風土を醸成。
• ワーク・ライフ・バランスの取組は、スモールスタートから徐々に範囲を拡大し、残業削減、売上向上など、さまざまな効果が。

女性活躍推進女性採用拡大女性職域拡大女性管理職登用

• 女性活躍推進研修を実施し、女性従業員の考えや意見を取組に反映
• 外部研修や国家資格に関する情報を積極的に提供し、自主的に学ぶ意識を醸成

仕事と介護の両立支援

• 専門家による個別相談会をオンラインと対面で継続的に実施。
• 心理的安全性を高め、安心して仕事と介護が両立できる職場環境づくりに取り組む。

仕事と育児の両立支援男性育児参画テレワーク

• 企業理念で父親の育児参画のサポートを掲げる。
• 社内報では、育児と仕事の両立に関する情報を発信。
• 上司と部下の1対1の定期面談などで、仕事や家庭の状況を共有。

女性活躍推進女性職域拡大女性管理職登用

• 自身のキャリアを意識してもらうため、積極的に女性社員を外部研修やセミナーに派遣
• 女性社員同士の交流会を実施し、ロールモデルになる社員との接点を提供
• 人事部や所属長による全社員との個人面談に加えて、女性社員を対象とした面談も実施

女性活躍推進女性採用拡大女性職域拡大女性管理職登用

• 経営層と女性従業員の意見交換会を定期的に開催。
• 休暇制度やテレワークの環境を整え、多様な働き方を実現。

男性育児参画仕事と育児の両立支援

• プラチナくるみん認定取得。
• 育児などに使えるWLB休暇など多様な休暇を設定。
• 従業員へのヒアリングを実施し、従業員の声を収集。
• 従業員の人となりを知る、コミュニケーションの機会を確保。

仕事と介護の両立支援

• 受講者の役職や役割に応じたセミナーを実施し、関心を持ってもらう工夫を行う。
• 従業員への周知活動を継続し、介護は身近な問題であるという理解を深める。

男性育児参画仕事と育児の両立支援

• 従業員の要望を踏まえた各種制度づくり。
• 従業員間のコミュニケーション改善により、働きやすい環境を実現。
• 複数回の定期面談により、仕事と家庭の両立をサポート。