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データの最終更新日:2024年06月20日
企業名 | ||
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所在地 | 北海道札幌市中央区北十一条西15丁目1-1  | |
法人番号 | 4430001022657  | |
業種 | 運輸業、郵便業  | |
企業規模 | 301人以上  | |
企業認定等 |
 
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均等・両立推進企業表彰 |
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企業サイトURL(女性活躍に関するページ等) |
https://www.jrhokkaido.co.jp/corporate/saiyou/work/women's-cross-talk.html | |
公共調達資格情報 |   | |
企業PR | 社員が安心して働き活躍できるために、ダイバーシティ推進の取り組みを進めており、女性が活躍できる職場・職種の拡大やリモートワーク、始終業時刻選択の仕組みの導入など、多様な働き方を推進しています。  | |
証券コード |   | |
データの対象
【項目定義】 ?
データの対象
「グループ(連結等)ベース」の場合、備考欄にグループに含まれる各事業主名を記載している。
「グループ(連結等)ベース」の場合でも、男女の賃金の差異については企業ごと(単体)の実績を公表している。 |
単体  | |
データ集計時点 |
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働きがいに関する実績(女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供)
採用した労働者に占める女性労働者の割合
【項目定義】 ?
採用した労働者に占める女性労働者の割合
中途採用者も含む。
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(総合職・高専卒)15.6% (鉄道フィールド職)11.4% (社会人採用)10.3%   |
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採用における男女別の競争倍率
【項目定義】 ?
採用における男女別の競争倍率
男性の競争倍率=「男性の応募者数(実質的な採用選考が始まった段階の人数)」÷「採用した男性労働者数(内定者を含んでも良い。)」
女性の競争倍率=「女性の応募者数(実質的な採用選考が始まった段階の人数)」÷「採用した女性労働者数(内定者を含んでも良い。)」 |
(総合職・高専卒)男性:21.8倍、女性:26.6倍 (鉄道フィールド職)男性:3.2倍、女性:3.8倍 (社会人採用)男性:10.5倍、女性:5倍 ※ 直近3事業年度(R3~5年度)の平均値  |
採用における競争倍率の男女比
【項目定義】 ?
採用における競争倍率の男女比
採用における競争倍率の男女比=「女性の競争倍率」÷「男性の競争倍率」
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(総合職・高専卒)1.2 (鉄道フィールド職)1.1 (社会人採用)0.4   |
労働者に占める女性労働者の割合 | (正社員)10% (非正規社員)85.2% (定年後再雇用社員)0.3%   |
係長級にある者に占める女性労働者の割合
【項目定義】 ?
係長級にある者に占める女性労働者の割合
係長級=「課長級」(下記参照)より下位の役職であって、
①事業所で通常「係長」と呼ばれている者、又は ②同一事業所においてその職務の内容及び責任の程度が「係長」に相当する者。 |
8.7%( - 人)(係長級全体(男女計) - 人)  |
管理職に占める女性労働者の割合
【項目定義】 ?
管理職に占める女性労働者の割合
管理職=「課長級(下記参照)」と「課長級より上位の役職(役員を除く)」にある労働者の合計をいう。
課長級= ①事業所で通常「課長」と呼ばれている者であって、その組織が2係以上からなり、若しくは、その構成員が10人以上(課長含む)のものの長、又は ②同一事業所において、課長の他に、呼称、構成員に関係なく、その職務の内容及び責任の程度が「課長級」に相当する者(ただし、一番下の職階ではないこと) ※なお、一般的に「課長代理」、「課長補佐」と呼ばれている者は、上記の組織の長やそれに相当する者とはみなされません。 |
6.9%( - 人)(管理職全体(男女計) - 人)  |
役員に占める女性の割合
【項目定義】 ?
役員に占める女性の割合
役員=会社法上の役員(取締役、会計参与及び監査役)、並びに職務内容及び責任の程度が「役員」に相当する者。
(職務の内容及び責任の程度が「役員」に相当すると判断されれば、執行役員、理事など、呼称は問わない) |
12.5%(2人)(役員全体(男女計)16人)  |
男女別の職種又は雇用形態の転換実績
【項目定義】 ?
男女別の職種又は雇用形態の転換実績
パート労働者=短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
契約社員=フルタイム有期契約労働者(有期契約労働者の雇用管理の改善に関するガイドライン) |
○職種転換実績 (契約社員の正社員登用)男性:1人、女性:7人 ※ 直近3事業年度(R3~5年度)の合計値   |
男女別の再雇用又は中途採用の実績
【項目定義】 ?
男女別の再雇用又は中途採用の実績
再雇用=通常の労働者として再雇用すること。定年後の再雇用を除く。
中途採用=概ね30歳以上の労働者を、通常の労働者として雇い入れること。 |
○再雇用実績 男性:6人、女性:2人 ※ 直近3事業年度(R3~5年度)の合計値 ○中途採用実績 男性:92人、女性:8人 ※ 直近3事業年度(R3~5年度)の合計値  |
女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供に資する社内制度の概要 |
・契約社員の正社員登用制度 ・社会人採用制度・カムバック採用制度 ・教育訓練・研修制度 ・資格取得お祝い金制度など  |
男女の賃金の差異に関する実績
男女の賃金の差異
【項目定義】 ?
男女の賃金の差異
男性の賃金に対する女性の賃金の割合(%)
男女の賃金の差異=女性の平均年間賃金/男性の平均年間賃金×100(%) |
(全労働者) 90.3% (うち正規雇用労働者) 86.8% (うち非正規雇用労働者)71.4% (注釈・説明) ※ 対象期間:令和5年度(令和5年4月1日~令和6年3月31日) ※ 賃金:基本給、諸手当及び賞与(期末手当)等を含む。退職手当を除く。 ※ 正規雇用労働者:社員及びスタッフ(無期) 非正規雇用労働者:スタッフ(有期)、スタッフ(再雇用)、シニアスタッフ、エルダースタッフ、フルタイマー及びパートタイマー ※ 説明 ・ 当社の賃金制度に、男女による差はありません。 ・ 正規雇用労働者のうち、社員の区分における男女の賃金の差異は92.8%であり、男女間の平均勤続年数の差(男性14.2年、女性 9.5年)が影響しているものと考えられます。 一方、正規雇用労働者には相対的に賃金水準の低いスタッフ(無期)(社員の補助的業務を行う者)が含まれますが、その多くが女性であり、これが正規雇用労働者における男女の賃金の差異に影響しているものと考えられます。 ・ 非正規雇用労働者の男女の賃金の差異の大きな要因の一つとしては、相対的に賃金水準の高いエルダースタッフ(定年後再雇用者)の多くが男性であることが影響しているものと考えられます。 対象期間 2023年 4月 1日 ~ 2024年 3月 31日 |
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働きやすさに関する実績(職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備)
男女の平均継続勤務年数の差異
【項目定義】 ?
男女の平均継続勤務年数の差異
男女の平均継続勤務年数の差異の対象者=期間の定めのない労働者
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男女別の採用10年前後の継続雇用割合
【項目定義】 ?
男女別の採用10年前後の継続雇用割合
男女別の採用10年前後の継続雇用割合=「9~11事業年度前に採用した女性労働者(新規学卒者等として採用された者に限る。以下、男女別の採用10年前後の継続雇用割合において同じ。)であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9~11事業年度前に採用した女性労働者の数」×100
並びに「9~11事業年度前に採用した男性労働者であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9~11事業年度前に採用した男性労働者の数」×100 |
(正社員)男性:68.2%、女性:47.4% ※ 3年間(H24~26)の平均  |
男女別の育児休業取得率
【項目定義】 ?
男女別の育児休業取得率
女性の育児休業取得率(%)=「育児休業(育児休業法第2条第1号。以下同じ。)をした女性労働者数」÷「出産した女性労働者数」×100
男性の育児休業取得率(%)=「育児休業をした男性労働者数」÷「配偶者が出産した男性労働者数」×100 |
(正社員)男性:41.5%、女性:100% (非正規社員)男性:%、女性:100%   |
一月当たりの労働者の平均残業時間
【項目定義】 ?
一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容 雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間 一月当たりの労働者の平均残業時間=「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」 上記により難い場合は、 「(1年間の対象労働者の総労働時間数の合計)-(1年間の法定労働時間=40×1年間の日数÷7×対象労働者数)」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」 (※)対象労働者からは以下の①~④を除く。 ①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の2) ②管理監督者等(労働基準法第41条) ③短時間労働者(パートタイム労働法第2条) ④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の3)、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の4) |
(その他)8.7時間 ※ 正社員及び定年後再雇用社員  |
長時間労働是正のための取組内容 | ・管理者研修等において、時間外労働の抑制に向けた教育を実施 ・現場訪問時において、勤務実態の現状把握と時間外労働の抑制に向けた助言を実施 ・時間外労働実績データにより、長時間労働者の定期的な確認を実施 ・リモートワークの導入(本社)  |
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の 平均残業時間
【項目定義】 ?
一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容 雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間 一月当たりの労働者の平均残業時間=「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」 上記により難い場合は、 「(1年間の対象労働者の総労働時間数の合計)-(1年間の法定労働時間=40×1年間の日数÷7×対象労働者数)」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」 (※)対象労働者からは以下の①~④を除く。 ①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の2) ②管理監督者等(労働基準法第41条) ③短時間労働者(パートタイム労働法第2条) ④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の3)、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の4) |
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年次有給休暇の取得率
【項目定義】 ?
年次有給休暇の取得率
年次有給休暇の取得率=「労働者が取得した有給休暇(労働基準法第39条)の日数」÷「労働者に与えられた有給休暇の日数」×100
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(正社員及び定年後再雇用社員)94.4%   |
労働者の職業生活と家庭生活の両立に資する社内制度の概要 |
・育児休職(子が3歳に達するまで、分割取得可能) ・介護休職(通算365日) ・育児短時間勤務(子が3歳に達するまで) ・介護短時間勤務(最大3年間) ・看護休暇・介護休暇(年間5日まで) ・出生時育児休暇(産後パパ育休) ・育児関係相談窓口の設置 ・年次有給休暇の半日単位取得可能 ・保存休暇(失効年次有給休暇の積立)の育児(子が小学校に就学するまで)・介護目的使用 ・リモートワーク ・始終業時刻選択の仕組み ・永年勤続表彰対象期間における育児休職期間の通算 など  |
データの対象
データの対象
【項目定義】 ?
データの対象
「グループ(連結等)ベース」の場合、備考欄※14にグループに含まれる各事業主名を記載している。
「グループ(連結等)ベース」の場合でも、男女の賃金の差異については企業ごと(単体)の実績を公表している。 |
単体  | |
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データ集計時点 |
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過去データ修正履歴 |
その他(一般事業主行動計画など)
自由記述欄 (上記項目以外の関連情報(自主的に掲載したい項目等)) |
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女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画 |
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次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画 |
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