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データの最終更新日：2022年12月02日
| 企業名 | ||
|---|---|---|
| 所在地 | 岐阜県各務原市鵜沼古市場町2-56-3 | |
| 法人番号 | 7200001007117 | |
| 業種 | 卸売業、小売業 | |
| 企業規模 | 100人以下 | |
| 企業認定等 |
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| 均等・両立推進企業表彰 |
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企業サイトURL（女性活躍に関するページ等） |
https://www.satsuki-5.co.jp | |
| 公共調達資格情報 |
①997 ②中小企業 ③物品の販売 ④通年継続中 ⑤岐阜県 ⑥福祉用具、医療機器、体育機器 ①7002708 ②中小企業 ③物品の販売 ④通年継続中 ⑤岐阜市 ⑥福祉用具、医療機器、体育機器 ①762 ②中小企業 ③物品の販売 ④通年継続中 ⑤各務原市 ⑥福祉用具、医療機器、体育機器 |
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| 企業PR |
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| 証券コード | ||
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データの対象
【項目定義】 ?
データの対象
「グループ（連結等）ベース」の場合、備考欄にグループに含まれる各事業主名を記載している。
「グループ（連結等）ベース」の場合でも、男女の賃金の差異については企業ごと（単体）の実績を公表している。 |
単体 | |
| データ集計時点 |
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働きがいに関する実績（女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供）
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採用した労働者に占める女性労働者の割合
【項目定義】 ?
採用した労働者に占める女性労働者の割合
中途採用者も含む。
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（福祉用具専門相談員）19% （営業アシスタント）100% （ベンリー）0% （ベンリーアシスタント）100% （モニタリング）100% |
|---|---|
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採用における男女別の競争倍率
【項目定義】 ?
採用における男女別の競争倍率
男性の競争倍率＝「男性の応募者数（実質的な採用選考が始まった段階の人数）」÷「採用した男性労働者数（内定者を含んでも良い。）」
女性の競争倍率＝「女性の応募者数（実質的な採用選考が始まった段階の人数）」÷「採用した女性労働者数（内定者を含んでも良い。）」 |
（福祉用具専門相談員）男性：9倍、女性：5倍 （営業アシスタント）男性：0倍、女性：0倍 （ベンリー）男性：2倍、女性：1倍 （ベンリーアシスタント）男性：0倍、女性：0倍 |
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採用における競争倍率の男女比
【項目定義】 ?
採用における競争倍率の男女比
採用における競争倍率の男女比＝「女性の競争倍率」÷「男性の競争倍率」
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（福祉用具専門相談員）0.6 （営業アシスタント）0 （ベンリー）2 （ベンリーアシスタント）0 （モニタリング）0 |
| 労働者に占める女性労働者の割合 | （福祉用具専門相談員）19% （営業アシスタント）100% （ベンリー）0% （ベンリーアシスタント）100% （モニタリング）100% ※ 男性20名 女性19名 |
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係長級にある者に占める女性労働者の割合
【項目定義】 ?
係長級にある者に占める女性労働者の割合
係長級＝「課長級」（下記参照）より下位の役職であって、
①事業所で通常「係長」と呼ばれている者、又は ②同一事業所においてその職務の内容及び責任の程度が「係長」に相当する者。 |
20.0%（1人）（係長級全体（男女計）5人） ※ 社内では部下と地域担当を持つリーダーをさしています |
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管理職に占める女性労働者の割合
【項目定義】 ?
管理職に占める女性労働者の割合
管理職＝「課長級（下記参照）」と「課長級より上位の役職（役員を除く）」にある労働者の合計をいう。
課長級＝ ①事業所で通常「課長」と呼ばれている者であって、その組織が2係以上からなり、若しくは、その構成員が10人以上（課長含む）のものの長、又は ②同一事業所において、課長の他に、呼称、構成員に関係なく、その職務の内容及び責任の程度が「課長級」に相当する者（ただし、一番下の職階ではないこと） ※なお、一般的に「課長代理」、「課長補佐」と呼ばれている者は、上記の組織の長やそれに相当する者とはみなされません。 |
20.0%（1人）（管理職全体（男女計）5人） ※ 社内で言う、課長・店長・総務主任をさして管理職としています。 |
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役員に占める女性の割合
【項目定義】 ?
役員に占める女性の割合
役員＝会社法上の役員（取締役、会計参与及び監査役）、並びに職務内容及び責任の程度が「役員」に相当する者。
（職務の内容及び責任の程度が「役員」に相当すると判断されれば、執行役員、理事など、呼称は問わない） |
33.0%（1人）（役員全体（男女計）3人） |
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男女別の職種又は雇用形態の転換実績
【項目定義】 ?
男女別の職種又は雇用形態の転換実績
パート労働者＝短時間労働者（パートタイム労働法第2条）
契約社員＝フルタイム有期契約労働者（有期契約労働者の雇用管理の改善に関するガイドライン） |
○職種転換実績 （営業アシスタントから営業へ）男性：1人、女性：0人 （営業からアシスタント職へ）男性：0人、女性：1人 ○雇用形態転換実績 （パートから正社員へ）男性：0人、女性：2人 |
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男女別の再雇用又は中途採用の実績
【項目定義】 ?
男女別の再雇用又は中途採用の実績
再雇用＝通常の労働者として再雇用すること。定年後の再雇用を除く。
中途採用＝概ね30歳以上の労働者を、通常の労働者として雇い入れること。 |
○再雇用実績 男性：0人、女性：0人 ○中途採用実績 男性：8人、女性：1人 ※ 2021年からの採用累計を示しています。 |
| 女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供に資する社内制度の概要 |
教育訓練・研修制度 教育訓練休暇の制度があります。 |
働きやすさに関する実績（職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備）
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男女の平均継続勤務年数の差異
【項目定義】 ?
男女の平均継続勤務年数の差異
男女の平均継続勤務年数の差異の対象者＝期間の定めのない労働者
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（福祉用具専門相談員）男性：5.7年、女性：7.6年 （営業アシスタント）男性：0年、女性：8.9年 （ベンリー）男性：6.3年、女性：0年 （ベンリーアシスタント）男性：0年、女性：17.8年 （モニタリング）男性：0年、女性：5.9年 |
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男女別の採用10年前後の継続雇用割合
【項目定義】 ?
男女別の採用10年前後の継続雇用割合
男女別の採用10年前後の継続雇用割合＝「9～11事業年度前に採用した女性労働者（新規学卒者等として採用された者に限る。以下、男女別の採用10年前後の継続雇用割合において同じ。）であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9～11事業年度前に採用した女性労働者の数」×100
並びに「9～11事業年度前に採用した男性労働者であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9～11事業年度前に採用した男性労働者の数」×100 |
（福祉用具専門相談員）男性：14.2%、女性：4.7% （営業アシスタント）男性：0%、女性：22.2% （ベンリー）男性：0%、女性：0% （ベンリーアシスタント）男性：0%、女性：0% （モニタリング）男性：0%、女性：0% ※ ベンリー事業は今年度なので10年以上の社員はいません |
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男女別の育児休業取得率
【項目定義】 ?
男女別の育児休業取得率
女性の育児休業取得率（％）＝「育児休業（育児休業法第2条第1号。以下同じ。）をした女性労働者数」÷「出産した女性労働者数」×100
男性の育児休業取得率（％）＝「育児休業をした男性労働者数」÷「配偶者が出産した男性労働者数」×100 |
（福祉用具専門相談員）男性：100%、女性：100% （営業アシスタント）男性：0%、女性：100% （ベンリー）男性：0%、女性：0% （ベンリーアシスタント）男性：0%、女性：0% （モニタリング）男性：0%、女性：0% |
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一月当たりの労働者の平均残業時間
【項目定義】 ?
一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容 雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間 一月当たりの労働者の平均残業時間＝「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数（※）」 上記により難い場合は、 「（1年間の対象労働者の総労働時間数の合計）－（1年間の法定労働時間＝40×1年間の日数÷7×対象労働者数）」÷12ヶ月÷「対象労働者数（※）」 （※）対象労働者からは以下の①～④を除く。 ①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者（労働基準法第38条の2） ②管理監督者等（労働基準法第41条） ③短時間労働者（パートタイム労働法第2条） ④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者（労働基準法第38条の3）、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者（労働基準法第38条の4） |
（対象正社員）6.7時間 |
| 長時間労働是正のための取組内容 | 定期的な実績を店長会議で公表 毎月の個人面談での状況をヒアリング、改善に向けたアクションをしている |
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雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の 平均残業時間
【項目定義】 ?
一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容 雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間 一月当たりの労働者の平均残業時間＝「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数（※）」 上記により難い場合は、 「（1年間の対象労働者の総労働時間数の合計）－（1年間の法定労働時間＝40×1年間の日数÷7×対象労働者数）」÷12ヶ月÷「対象労働者数（※）」 （※）対象労働者からは以下の①～④を除く。 ①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者（労働基準法第38条の2） ②管理監督者等（労働基準法第41条） ③短時間労働者（パートタイム労働法第2条） ④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者（労働基準法第38条の3）、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者（労働基準法第38条の4） |
（事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者）16.7時間 （正社員全員）9.5時間 （管理監督者 課長職は直近まで無し）0時間 （短時間労働者）0時間 |
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年次有給休暇の取得率
【項目定義】 ?
年次有給休暇の取得率
年次有給休暇の取得率＝「労働者が取得した有給休暇（労働基準法第39条）の日数」÷「労働者に与えられた有給休暇の日数」×100
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（正社員における年次有給休暇の取得率）86.6% |
| 労働者の職業生活と家庭生活の両立に資する社内制度の概要 |
在宅勤務・テレワーク 短時間勤務制度 コロナ禍以降も、在宅勤務、テレワークの実績があります。 育児休暇明けで、小学校入学前まで短時間勤務を選択することが出来ます。 |
データの対象
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データの対象
【項目定義】 ?
データの対象
「グループ（連結等）ベース」の場合、備考欄※14にグループに含まれる各事業主名を記載している。
「グループ（連結等）ベース」の場合でも、男女の賃金の差異については企業ごと（単体）の実績を公表している。 |
単体 | |
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| データ集計時点 |
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| 過去データ修正履歴 |
その他（一般事業主行動計画など）
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自由記述欄 （上記項目以外の関連情報（自主的に掲載したい項目等）） |
岐阜県 ワークライフバランスエクセレント企業 愛知県 あいち女性輝きカンパニー 岐阜市 男女共同参画優良企業 健康経営優良企業など受賞多数 ぜひ一緒に我々と働きましょう。企業説明会は随時行っています。 会社の働き方改革の取組は、YouTubeで「五月商店」を検索してみて！ |
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| 女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画 |
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| 次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画 |
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