当法人は、介護老人福祉施設の運営をはじめとした、福祉サービスを提供しています。働くスタッフは、20代～40代が大半を占めており、女性スタッフが約7割を占めています。しかし、現在の管理職が20代のときには、結婚や妊娠、出産、子育てを機に仕事を辞めるスタッフが多く、仕事を続けるには多くの困難をスタッフが個人で解決するしかない状況がありました。そこで当法人では、10年ほど前から現在の施設長主導のもと、働きやすい職場作りとしてさまざまな取組を行ってきました。この取組は、女性スタッフが結婚や出産をした後も安心して働き続ける事、そしてスキルアップ・キャリアアップできる環境を整えることを目的としており、当法人での女性活躍推進の取組のきっかけとなりました。また、女性活躍推進にとって、家庭における男性の活躍が重要であるという考えから、男性スタッフの育児休業制度の拡充にも取り組んでいます。

●ワーク・ライフ・バランス、柔軟な働き方支援

　パートタイムから正職員への正職員転換制度の導入に加え、勤務時間や勤務地等を限定した限定正職員という職階を設け、仕事と家庭の両立が図れるよう選択が可能となっています。また、看護休暇や介護休暇をそれぞれ法律で定められた5日を上回る10日に拡充し、社会貢献や地域行事への参加などのボランティア参加のための休暇も設け、全スタッフの柔軟な働き方のサポートを行っています。

●出産育児支援マニュアルの作成

　法人内で、「出産育児支援マニュアル」を作成し、スタッフの妊娠、出産、復帰に際し、スタッフに必要な情報や法人内の各種制度をいつでも確認・利用できる仕組みづくりを行っています。また、職場復帰後に面談の機会を設け、法人全体でスタッフをサポートできる環境を整備しています。

●業務時の身体的負担軽減

　当法人では、業務サポートのための福祉機器やIT機器を導入しています。ノーリフティングケアによる持ち上げない介護は、妊婦の方や腰に負担があるスタッフでも負担なく業務を行うことができます。また、ICT化の推進により記録業務や情報共有の効率化を図り業務負担軽減に努めています。

　また、労働時間管理については社内検討委員会の設置・目標の設定を行い、週二回のノー残業デーを実施しています。時間外労働が増えた場合には、PDCAサイクルにより管理職が業務内容の見直しを行い、改善を行っています。

●人材育成

　スタッフのキャリアパス見える化を目的として、入社年次ごとで、法人が求める人物像やそれに関連する資格を詳細に示した「キャリアパス概要図」を作成しています。それをもとに、スタッフのキャリアパスに応じたサポートを行うため、年2回の面談を実施しています。

　また、積極的に外部研修への参加や、働きながら資格取得できる資格取得助成制度、キャリアアップ制度など、法人内制度の活用を推奨し、スタッフの人材育成に取り組んでいます。

　職場環境の整備によって、妊娠出産から仕事復帰時の離職率0％、時間外労働時間の半減、腰痛をはじめとした原因で離職するスタッフが0人といった効果につながっています。人材不足の中でも、ワーク・ライフ・バランスに向けてノー残業デー等の導入で業務改善を行い、生産性向上を図る意識に変わってきています。このようにスタッフが働き続けることができる環境が整備されたことで、資格の取得やスキルアップ・キャリアアップを目指すスタッフが増えたと感じています。

　介護業界では、人材不足が大きな課題です。今後も引き続き、福祉機器の導入をはじめとしたスタッフの業務サポート、ストレスチェックによる働き方改善を進めていき、当法人の魅力を発信していきたいと考えています。法人として、スタッフがモチベーションを高く持って働くことができる環境を提供することで、女性職員活躍の推進に向けた取組を進めていきます。