学校法人大和学園は1931年に創立し、京都市内４つの専門学校で、「栄養、医療・福祉、調理、製菓・製パン、食育、ホテル、ブライダル、ツーリズム」分野の職業教育を提供し、専門知識・技能やホスピタリティマインド・人間力を兼ね備えた職業人を養成しています。学生数は約2000名、教職員数は200名程度の学校法人です。

　「人の和の広がりを大きくし、もって人類の福祉増進に寄与する」という建学の精神に基づき、一般的に働き方改革の推進が難しいとされる学校教育現場において、すべての教職員に対し、安心安全な職場環境の整備に取り組んでいます。

　当法人では、女性活躍推進法の施行に伴い一般事業主行動計画を策定し、義務化前の2016年3月より女性活躍推進に向けての取り組みを地道に行ってきました。当時の中期計画で「中長期的にえるぼしを取得できるように！」と目標を掲げ、2018年より、「taiwa流働き方改革」プロジェクトを発足。足掛け約5年かかりましたが、2021年にえるぼしの「認定段階３」を取得。これを機に、さらに各種取組を推進し、2022年には「くるみん」も取得できました。

（１）女性従業員比率、管理職比率上昇

　女性管理職比率は26.8%（2021年7月時点）で、産業平均値の20.7%を上回っていますが、30%を目標に取り組んでいます。正社員に占める女性労働者の割合は約5割を占めています。

　2016年から毎年定期的に、キャリア形成や動機付けのための女性活躍研修を行っています。

（２）働きやすい制度の整備

　女性教職員を含むすべての教職員が安心安全な職場環境で働けるよう制度を充実。育児短時間勤務制度は養育する子が小学校第３学年終了まで、子の看護・介護休暇等の取得上限日数まで有給化など、法令以上の対応をしています。

（３）「taiwa流働き方改革」

　DXを推進する専門の部署を設置し、学園各校における業務のデジタル化・DX化を推進しています。例えば、グループウェアを有効活用し、在宅でも授業や業務が行える体制を整えています。また、勤怠管理システムも導入し、年次有給休暇の取得促進や過度の時間外勤務抑止など教職員の適正な労働管理を実施しています。

（４）ダイバーシティ＆インクルージョン

　柔軟に勤務時間を設定するなど、女性のみならず、高齢者、外国人、障がいのある方など、様々な従業員がそれぞれのライフステージに合わせて働きやすい環境づくりを実践しています。また、ハラスメント防止委員会や衛生委員会を定期的に開催し、安心・安全な職場環境づくりに取り組んでいます。

　2021年度から導入した「教職員職場満足度調査」では、満足度80％以上の目標に対し99.5％の高評価となりました。教職員からは、「ワーク・ライフ・バランスが取れ充実した日々を過ごせている」、「勤務日数・勤務時間の調整や年次有給休暇の時間単位取得など、勤務しやすい制度に感謝」、「個々に合った働き方を選択しやすくなった。それが心の健康につながり、活き活きと働くことができる」、「働きがいを生む人事制度や職員への資質向上への取組が活発。仕事を通して成長が感じられる」等の声があがっています。

　「えるぼし」や「くるみん」を取得できたことで、女性の活躍を推進している企業であることや、仕事と育児の両立支援を積極的に行っている企業であることを学外のステークホルダーにアピールすることができました。これにより、取材の問い合わせをいただいたり、採用において応募者増にも繋がったと感じています。さらに、こうした第三者からの認定を受けたことで学園内の「taiwaプライド（大和学園の一員であることの誇り）」も醸成され、優秀な人材の流出防止等、選ばれ続ける学園づくりの実現に繋がっていると感じています。

　2018年度より「taiwa流働き方改革」を施行し、業務効率化・生産性向上、組織の多様性（ダイバーシティ）の推進、心理的安全性の高い職場づくりの実践など、全ての教職員にとって働きやすく、「働きがい」が向上するよう様々な施策に取り組みました。新しい取組には抵抗感を持つ人もいるため、強い意志と覚悟を持って、何度も何度も教職員を対象とした研修や勉強会を実施し、周知・浸透を図りました。

　コロナ禍では学校運営や教育活動等に様々な制限が生じましたが、学園各校では遠隔授業の推進や、各業務のデジタル化、オンライン化を一気に加速させました。 授業・会議・オープンキャンパス等、あらゆる場面でオンラインを活用し、コロナ禍でも支障なく業務を遂行し、学生の「学びを止めない」教育環境を確保しました。

　今後も、多様な働き方、業務改善を推進し、教職員・学生に寄り添える学園づくりを行っていきます。