女性の活躍推進企業データベース

厚生労働省
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データの最終更新日:2024年03月26日 

企業名
医療法人心
所在地 埼玉県さいたま市北区大成町4-318-3 
法人番号 5030005019417 
業種 医療、福祉 
企業規模 100人以下 
企業認定等
女性活躍推進法  
均等・両立推進企業表彰 
 
企業サイトURL(女性活躍に関するページ等)
【外部ページ】
https://www.e-mura.com
公共調達資格情報  
企業PR 埼玉県多様な働き方実践企業としてプラチナ認定を受けています。 
証券コード  
データの対象

【項目定義】

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データの対象 「グループ(連結等)ベース」の場合、備考欄にグループに含まれる各事業主名を記載している。
「グループ(連結等)ベース」の場合でも、男女の賃金の差異については企業ごと(単体)の実績を公表している。
単体 
データ集計時点
2024年1月時点 
働きがいに関する実績(女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供)

採用した労働者に占める女性労働者の割合

【項目定義】

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採用した労働者に占める女性労働者の割合 中途採用者も含む。
(常勤職員)100%
(非常勤職員)87.5%
 
採用における男女別の競争倍率

【項目定義】

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採用における男女別の競争倍率 男性の競争倍率=「男性の応募者数(実質的な採用選考が始まった段階の人数)」÷「採用した男性労働者数(内定者を含んでも良い。)」
女性の競争倍率=「女性の応募者数(実質的な採用選考が始まった段階の人数)」÷「採用した女性労働者数(内定者を含んでも良い。)」
(常勤職員)男性:100倍、女性:100倍
(非常勤職員)男性:2倍、女性:1.7倍
 
採用における競争倍率の男女比

【項目定義】

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採用における競争倍率の男女比 採用における競争倍率の男女比=「女性の競争倍率」÷「男性の競争倍率」
(常勤職員)1
(非常勤職員)0.9
 
労働者に占める女性労働者の割合 (常勤職員)100%
(非常勤職員)87.5%
 
係長級にある者に占める女性労働者の割合

【項目定義】

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係長級にある者に占める女性労働者の割合 係長級=「課長級」(下記参照)より下位の役職であって、
①事業所で通常「係長」と呼ばれている者、又は
②同一事業所においてその職務の内容及び責任の程度が「係長」に相当する者。
100.0%( - 人)(係長級全体(男女計) - 人) 
管理職に占める女性労働者の割合

【項目定義】

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管理職に占める女性労働者の割合 管理職=「課長級(下記参照)」と「課長級より上位の役職(役員を除く)」にある労働者の合計をいう。
課長級=
①事業所で通常「課長」と呼ばれている者であって、その組織が2係以上からなり、若しくは、その構成員が10人以上(課長含む)のものの長、又は
②同一事業所において、課長の他に、呼称、構成員に関係なく、その職務の内容及び責任の程度が「課長級」に相当する者(ただし、一番下の職階ではないこと)
※なお、一般的に「課長代理」、「課長補佐」と呼ばれている者は、上記の組織の長やそれに相当する者とはみなされません。
100.0%( - 人)(管理職全体(男女計) - 人) 
役員に占める女性の割合

【項目定義】

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役員に占める女性の割合 役員=会社法上の役員(取締役、会計参与及び監査役)、並びに職務内容及び責任の程度が「役員」に相当する者。
(職務の内容及び責任の程度が「役員」に相当すると判断されれば、執行役員、理事など、呼称は問わない)
50.0%( - 人)(役員全体(男女計) - 人) 
男女別の職種又は雇用形態の転換実績

【項目定義】

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男女別の職種又は雇用形態の転換実績 パート労働者=短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
契約社員=フルタイム有期契約労働者(有期契約労働者の雇用管理の改善に関するガイドライン)
○職種転換実績
(常勤職員)男性:0人、女性:0人
(非常勤職員)男性:0人、女性:0人

○雇用形態転換実績
(常勤職員)男性:0人、女性:0人
(非常勤職員)男性:0人、女性:1人
 
男女別の再雇用又は中途採用の実績

【項目定義】

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男女別の再雇用又は中途採用の実績 再雇用=通常の労働者として再雇用すること。定年後の再雇用を除く。
中途採用=概ね30歳以上の労働者を、通常の労働者として雇い入れること。
○再雇用実績
男性:0人、女性:0人

○中途採用実績
男性:1人、女性:6人
 
女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供に資する社内制度の概要 職種・雇用形態転換制度
正社員再雇用・中途採用制度
職種・雇用形態転換制度, 正社員再雇用・中途採用制度 
男女の賃金の差異に関する実績

男女の賃金の差異

【項目定義】

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男女の賃金の差異 男性の賃金に対する女性の賃金の割合(%)
男女の賃金の差異=女性の平均年間賃金/男性の平均年間賃金×100(%)
(全労働者)      294.3%
(うち正規雇用労働者) 756.0%
(うち非正規雇用労働者)197.3%

(注釈・説明)
該当年度は職員のほとんどが女性であり、管理職に占める労働者が100%女性であることに加えて、僅かに在職する男性職員についても子育て等による勤務時間短縮制度を活用している等の要因により男性の賃金が女性と比べて低くなっている。

対象期間 2022年 8月 1日 ~ 2023年 7月 31日 
働きやすさに関する実績(職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備)

男女の平均継続勤務年数の差異

【項目定義】

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男女の平均継続勤務年数の差異 男女の平均継続勤務年数の差異の対象者=期間の定めのない労働者
(常勤職員)男性:1年、女性:4.8年
(非常勤職員)男性:1年、女性:3年
 
男女別の採用10年前後の継続雇用割合

【項目定義】

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男女別の採用10年前後の継続雇用割合 男女別の採用10年前後の継続雇用割合=「9~11事業年度前に採用した女性労働者(新規学卒者等として採用された者に限る。以下、男女別の採用10年前後の継続雇用割合において同じ。)であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9~11事業年度前に採用した女性労働者の数」×100
並びに「9~11事業年度前に採用した男性労働者であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9~11事業年度前に採用した男性労働者の数」×100
(常勤職員)男性:0%、女性:80%
(非常勤職員)男性:50%、女性:53.8%
 
男女別の育児休業取得率

【項目定義】

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男女別の育児休業取得率 女性の育児休業取得率(%)=「育児休業(育児休業法第2条第1号。以下同じ。)をした女性労働者数」÷「出産した女性労働者数」×100
男性の育児休業取得率(%)=「育児休業をした男性労働者数」÷「配偶者が出産した男性労働者数」×100
(常勤職員)男性:0%、女性:100%
(非常勤職員)男性:0%、女性:0%
※ 本人または配偶者が出産をした職員は1名のみであり、全対象者が育休取得をしている。 
一月当たりの労働者の平均残業時間

【項目定義】

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一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間
一月当たりの労働者の平均残業時間=「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
上記により難い場合は、
「(1年間の対象労働者の総労働時間数の合計)-(1年間の法定労働時間=40×1年間の日数÷7×対象労働者数)」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
(※)対象労働者からは以下の①~④を除く。
①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の2)
②管理監督者等(労働基準法第41条)
③短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の3)、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の4)
(対象正社員)3時間
 
長時間労働是正のための取組内容 労働内容の見直し、人員の増員 
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の 平均残業時間

【項目定義】

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一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間
一月当たりの労働者の平均残業時間=「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
上記により難い場合は、
「(1年間の対象労働者の総労働時間数の合計)-(1年間の法定労働時間=40×1年間の日数÷7×対象労働者数)」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
(※)対象労働者からは以下の①~④を除く。
①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の2)
②管理監督者等(労働基準法第41条)
③短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の3)、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の4)
(常勤職員)3時間
(非常勤職員)0時間
 
年次有給休暇の取得率

【項目定義】

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年次有給休暇の取得率 年次有給休暇の取得率=「労働者が取得した有給休暇(労働基準法第39条)の日数」÷「労働者に与えられた有給休暇の日数」×100
(常勤職員)55%
(非常勤職員)30%
 
労働者の職業生活と家庭生活の両立に資する社内制度の概要 短時間勤務制度
短時間勤務制度,年次有給休暇半日単位取得制度 
データの対象

データの対象

【項目定義】

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データの対象 「グループ(連結等)ベース」の場合、備考欄※14にグループに含まれる各事業主名を記載している。
「グループ(連結等)ベース」の場合でも、男女の賃金の差異については企業ごと(単体)の実績を公表している。
単体 
データ集計時点
2024年1月時点 
過去データ修正履歴
その他(一般事業主行動計画など)

自由記述欄
(上記項目以外の関連情報(自主的に掲載したい項目等))
 
女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画
行動計画の掲載日:2024年02月13日 

計画期間:2024年1月1日~2028年12月31日

目標1(職業生活に関する機会の提供に関する目標)
労働者に占める女性職員の割合を高く維持する。
(数値目標)
・女性労働者の割合> 産業平均女性労働者割合 + 0.1x産業平均男性労働者割合
<対策>
 ●令和6年1月~非正職員から正職員への転換制度の周知・積極運用をすすめる。
●令和6年2月~仕事と家庭の両立の取組について周知・意識啓発をする。
●令和6年3月~女性労働者の積極的・公正な育成・評価に向けたヒアリングを実施する。 ●令和6年4月~女性が活躍できる等ホームページの採用ページを見直し、改定する。


目標2(雇用関係の整備・職業生活と家庭生活との両立に関する目標) 有給休暇の取得を推進する。
(数値目標)
・有給休暇の付与日数が6日未満の職員については、有給取得率60%以上
・有給休暇の付与日数が6日以上の職員については、有給取得日数6日以上
<対策>
 ●令和6年1月~管理職による業務把握、業務削減案と勤務日程等の検討をする。
 ●令和6年4月~業務の優先順位付けや業務分担の見直し等を実施し有給取得の勧奨をする。


目標3(次世代育成支援対策に関する目標)
地域等に対する次世代育成支援の実施
(数値目標)
・期間中に地域の子どもや学生等の職業見学や就業体験機会の提供を3件以上実施
<対策>
 ●令和6年1月~取り組みについて従業員への説明と準備や対応について検討をする。
 ●令和6年4月~職業見学や研修等の周知と受け入れの実施をする。 

一般事業主行動計画のPDF  
次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画
えるぼし認定の認定基準に係る実績等の公表

公表する実績等の直近事業年度
令和5年度
認定基準に関する実績
【評価項目1:採用】(区)
(3)①直近事業年度における正社員に占める女性比率
95 % 
②直近事業年度における正社員の基幹的な雇用管理区分に占める女性比率
100 % 
> 本項目の説明を見る


【評価項目2:継続就業】(区)

(1)直近の事業年度における男女別の平均継続勤務年数
雇用管理区分 女性の平均継続勤務年数(A) 男性の平均継続勤務年数(B)
常勤職員 4.8  年 1  年
非常勤職員 3  年 1  年
> 本項目の説明を見る


【評価項目3:労働時間等の働き方】(区)

【直近の事業年度における労働者一人当たりの各月ごとの時間外労働及び休日労働の合計時間数】
時間外労働と休日労働の合計が、全ての雇用管理区分で各月全て45時間未満である。
> 本項目の説明を見る


【評価項目4:管理職比率】

(1)直近の事業年度における管理職に占める女性労働者の割合   100  %
> 本項目の説明を見る


【評価項目5:多様なキャリアコース】

直近の3事業年度における通常の労働者への転換等、中途採用及び再雇用の状況
直近の3事業年度 実施した措置 人数
令和3年度
 ~ 
令和5年度
イ キャリアアップに資するような雇用管理区分間の転換 2  人
エ おおむね30歳以上の女性の通常の労働者としての中途採用 2  人
> 本項目の説明を見る

認定に係る実績の更新年月日
2023  年  12  月  31  日 
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