女性の活躍推進企業データベース

厚生労働省
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データの最終更新日:2024年04月11日 

企業名
株式会社 電通
所在地 東京都港区東新橋1-8-1 
法人番号 5010401143788 
業種 学術研究、専門・技術サービス業 
企業規模 301人以上 
企業認定等
 
均等・両立推進企業表彰 
 
公共調達資格情報 ①0000194621 ②大企業 ③物品の製造・販売、役務の提供等、A等級 ④令和02・03・04 ⑤全て ⑥106,107,108,114,129,206,207,208,214,229,301,302,303,304,305,306,307,313,315
 
企業PR  
証券コード  
データの対象

【項目定義】

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データの対象 「グループ(連結等)ベース」の場合、備考欄にグループに含まれる各事業主名を記載している。
「グループ(連結等)ベース」の場合でも、男女の賃金の差異については企業ごと(単体)の実績を公表している。
単体 
データ集計時点
2024年1月時点 
働きがいに関する実績(女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供)

採用した労働者に占める女性労働者の割合

【項目定義】

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採用した労働者に占める女性労働者の割合 中途採用者も含む。
(無期社員)40.1%
(有期社員)63%
※ 上記無期社員には、無期 常勤嘱託 女性1名を含む 
採用における男女別の競争倍率

【項目定義】

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採用における男女別の競争倍率 男性の競争倍率=「男性の応募者数(実質的な採用選考が始まった段階の人数)」÷「採用した男性労働者数(内定者を含んでも良い。)」
女性の競争倍率=「女性の応募者数(実質的な採用選考が始まった段階の人数)」÷「採用した女性労働者数(内定者を含んでも良い。)」
(無期社員)男性:10.8倍、女性:11.1倍
※ 上記無期社員には無期 常勤嘱託は含みません 新卒・キャリア採用者の人数で算出 
採用における競争倍率の男女比

【項目定義】

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採用における競争倍率の男女比 採用における競争倍率の男女比=「女性の競争倍率」÷「男性の競争倍率」
(無期社員)1
※ 上記無期社員には無期 常勤嘱託は含みません 新卒・キャリア採用者の人数で算出 
労働者に占める女性労働者の割合 (無期社員)25.4%
(有期社員)55.8%
 
係長級にある者に占める女性労働者の割合

【項目定義】

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係長級にある者に占める女性労働者の割合 係長級=「課長級」(下記参照)より下位の役職であって、
①事業所で通常「係長」と呼ばれている者、又は
②同一事業所においてその職務の内容及び責任の程度が「係長」に相当する者。
- %( - 人)(係長級全体(男女計) - 人) 
管理職に占める女性労働者の割合

【項目定義】

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管理職に占める女性労働者の割合 管理職=「課長級(下記参照)」と「課長級より上位の役職(役員を除く)」にある労働者の合計をいう。
課長級=
①事業所で通常「課長」と呼ばれている者であって、その組織が2係以上からなり、若しくは、その構成員が10人以上(課長含む)のものの長、又は
②同一事業所において、課長の他に、呼称、構成員に関係なく、その職務の内容及び責任の程度が「課長級」に相当する者(ただし、一番下の職階ではないこと)
※なお、一般的に「課長代理」、「課長補佐」と呼ばれている者は、上記の組織の長やそれに相当する者とはみなされません。
10.0%(147人)(管理職全体(男女計)1,468人)
※ 出向社員は除く、出向受入を含む 
役員に占める女性の割合

【項目定義】

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役員に占める女性の割合 役員=会社法上の役員(取締役、会計参与及び監査役)、並びに職務内容及び責任の程度が「役員」に相当する者。
(職務の内容及び責任の程度が「役員」に相当すると判断されれば、執行役員、理事など、呼称は問わない)
9.5%(2人)(役員全体(男女計)21人)
※ 上記役員とは、執行役員、取締役、代表取締役(顧問、相談役は除く)、監査役 
男女別の職種又は雇用形態の転換実績

【項目定義】

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男女別の職種又は雇用形態の転換実績 パート労働者=短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
契約社員=フルタイム有期契約労働者(有期契約労働者の雇用管理の改善に関するガイドライン)
○雇用形態転換実績
(契約社員→正社員)男性:14人、女性:13人
 
男女別の再雇用又は中途採用の実績

【項目定義】

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男女別の再雇用又は中途採用の実績 再雇用=通常の労働者として再雇用すること。定年後の再雇用を除く。
中途採用=概ね30歳以上の労働者を、通常の労働者として雇い入れること。
○中途採用実績
男性:54人、女性:11人
※ 中途採用のうち30歳以上の人数で算出 
女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供に資する社内制度の概要  
男女の賃金の差異に関する実績

男女の賃金の差異

【項目定義】

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男女の賃金の差異 男性の賃金に対する女性の賃金の割合(%)
男女の賃金の差異=女性の平均年間賃金/男性の平均年間賃金×100(%)
(全労働者) 65.1%
(うち正規雇用労働者) 75.4%
(うち非正規雇用労働者) 62.2%
(正社員_管理職) 95.5%
(正社員_一般従業員(5年程度~)) 84.1%
(正社員_一般従業員(入社~5年程度)) 97.9%

(注釈・説明)
対象期間 2023年度(2023年1月1日から2023年12月31日まで)
賃金 基本給、超過労働に対する報酬、賞与等を含む、退職手当、通勤手当を除く
対象者 当社から社外へ出向者を含む。一方、他社から当社への出向者および休業中の従業員は除く
<注釈>
正規従業員については、女性活躍推進の観点から女性管理職の育成・女性の積極採用を実施している段階であり
公表時点では対照的に賃金水準の低いクラスの女性が多いため差異がみられる
一方、各クラスごとの一人当たりの年間賃金は、男女間で賃金差異は小さい
非正規従業員についても、男女の人数構成比(一部のクラスに女性が多い)により差異が見られる

対象期間 2023年 1月 1日 ~ 2023年 12月 31日  
働きやすさに関する実績(職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備)

男女の平均継続勤務年数の差異

【項目定義】

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男女の平均継続勤務年数の差異 男女の平均継続勤務年数の差異の対象者=期間の定めのない労働者
(無期社員)男性:17.7年、女性:12.8年
※ 上記無期社員には無期 常勤嘱託は含みません 新卒採用者のみの人数で算出 
男女別の採用10年前後の継続雇用割合

【項目定義】

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男女別の採用10年前後の継続雇用割合 男女別の採用10年前後の継続雇用割合=「9~11事業年度前に採用した女性労働者(新規学卒者等として採用された者に限る。以下、男女別の採用10年前後の継続雇用割合において同じ。)であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9~11事業年度前に採用した女性労働者の数」×100
並びに「9~11事業年度前に採用した男性労働者であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9~11事業年度前に採用した男性労働者の数」×100
(無期社員)男性:67%、女性:65.9%
※ 上記無期社員には無期 常勤嘱託は含みません  新卒採用者のみの人数で算出 
男女別の育児休業取得率

【項目定義】

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男女別の育児休業取得率 女性の育児休業取得率(%)=「育児休業(育児休業法第2条第1号。以下同じ。)をした女性労働者数」÷「出産した女性労働者数」×100
男性の育児休業取得率(%)=「育児休業をした男性労働者数」÷「配偶者が出産した男性労働者数」×100
(全従業員)男性:94%、女性:92%
 
一月当たりの労働者の平均残業時間

【項目定義】

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一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間
一月当たりの労働者の平均残業時間=「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
上記により難い場合は、
「(1年間の対象労働者の総労働時間数の合計)-(1年間の法定労働時間=40×1年間の日数÷7×対象労働者数)」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
(※)対象労働者からは以下の①~④を除く。
①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の2)
②管理監督者等(労働基準法第41条)
③短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の3)、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の4)
(その他)10.1時間
※ その他とは、全従業員(管理監督職含まず、出向受入含む、出向者含まず)を指す 「法定外+法定休日」 
長時間労働是正のための取組内容 業務プロセスの改善・スリム化、フレックス制度、インプット等有給奨励日、リフレッシュホリデー、勤務間インターバル制度 他 
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の 平均残業時間

【項目定義】

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一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間
一月当たりの労働者の平均残業時間=「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
上記により難い場合は、
「(1年間の対象労働者の総労働時間数の合計)-(1年間の法定労働時間=40×1年間の日数÷7×対象労働者数)」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
(※)対象労働者からは以下の①~④を除く。
①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の2)
②管理監督者等(労働基準法第41条)
③短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の3)、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の4)
(無期社員)11.1時間
※ 法定外+法定休日 
年次有給休暇の取得率

【項目定義】

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年次有給休暇の取得率 年次有給休暇の取得率=「労働者が取得した有給休暇(労働基準法第39条)の日数」÷「労働者に与えられた有給休暇の日数」×100
(全従業員)74%
 
労働者の職業生活と家庭生活の両立に資する社内制度の概要  
データの対象

データの対象

【項目定義】

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データの対象 「グループ(連結等)ベース」の場合、備考欄※14にグループに含まれる各事業主名を記載している。
「グループ(連結等)ベース」の場合でも、男女の賃金の差異については企業ごと(単体)の実績を公表している。
単体 
データ集計時点
2024年1月時点 
過去データ修正履歴
その他(一般事業主行動計画など)

自由記述欄
(上記項目以外の関連情報(自主的に掲載したい項目等))
 
女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画
行動計画の掲載日:2006年03月10日 
行動計画の更新日:2023年03月28日 

※2016年10月9日に女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画の公表の場が「両立支援のひろば(一般事業主行動計画公表サイト)」から本データベースに移動しました(2016年10月9日より前の掲載日、更新日は「両立支援のひろば(一般事業主行動計画公表サイト)」で何らかの公表がなされた日時を表示しています)。


計画期間:2023年1月1日~2024年12月31日

目標
•2030年目標25%を見据え、2024年管理職(SP)に占める女性割合10%
•柔軟な働き方の積極的な活用継続
(フレックスタイム制、リモートワークの原則100%活用)
•男性の積極的な育児参画に向けた育児関連制度周知、促進、取得環境醸成

(取組予定内容)
•経営トップ/執行役員の強いコミットメントとリーダーシップによる変革の推進
•時間あたりの労働生産性を重要視/人事制度への反映 検討
•女性管理職候補者の選定/当該者への育成計画
•女性活躍における多種多様なキャリア像の提示
•女性向けキャリアプログラムの開催
•後進の育成・成長支援、バイアスへの気づきなどを図るマネジメント向けプログラムの実施
•部署の運営におけるダイバーシティ視点を充実化 するために各組織のHR担当マネージャーの在り方の検討
•原則全従業員が利用できるリモートワーク/フレックスタイムを活用できる環境整備
•社が付与する特別休暇「子の出生休暇」(子の出生前日から2か月以内に5日間取得可)
•取得推奨とともに育児休業の取得推進 

次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画
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