女性の活躍推進企業データベース

厚生労働省
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データの最終更新日:2021年10月19日 

企業名
鹿島建設株式会社
所在地 東京都港区元赤坂一丁目3番1号 
法人番号 8010401006744 
業種 建設業 
企業規模 301人以上 
企業認定等
くるみん ダイバーシティ経営企業100選 / 新・ダイバーシティ経営企業100選  
均等・両立推進企業表彰 
 
企業サイトURL(女性活躍に関するページ等)
【外部ページ】
https://www.kajima.co.jp/sustainability/society/diversity/index-j.html
公共調達資格情報 ①0000008200
②大企業
③物品の製造B等級、物品の販売A等級、役務の提供等A等級
④令和01・02・03
⑤全国
⑥124,129,229,303,306,308,309,315 
企業PR  
働きがいに関する実績(女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供)

採用した労働者に占める女性労働者の割合

【項目定義】

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採用した労働者に占める女性労働者の割合 中途採用者も含む。正社員=通常の労働者(パートタイム労働法第2条)。以下同じ。
(総合職)19%
(一般職)76%
(その他正社員)0%
(契約社員)29.5%
 
採用における男女別の競争倍率

【項目定義】

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採用における男女別の競争倍率 男性の競争倍率=「男性の応募者数(実質的な採用選考が始まった段階の人数)」÷「採用した男性労働者数(内定者を含んでも良い。)」
女性の競争倍率=「女性の応募者数(実質的な採用選考が始まった段階の人数)」÷「採用した女性労働者数(内定者を含んでも良い。)」
(総合職)男性:10.1倍、女性:17.4倍
 
採用における競争倍率の男女比

【項目定義】

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採用における競争倍率の男女比 採用における競争倍率の男女比=「女性の競争倍率」÷「男性の競争倍率」
(総合職)1.7
 
労働者に占める女性労働者の割合 (総合職)7%
(一般職)94.1%
(その他正社員)7.4%
(契約社員)32.4%
(定年再雇用)17.2%
※3 
係長級にある者に占める女性労働者の割合

【項目定義】

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係長級にある者に占める女性労働者の割合 係長級=「課長級」(下記参照)より下位の役職であって、
①事業所で通常「係長」と呼ばれている者、又は
②同一事業所においてその職務の内容及び責任の程度が「係長」に相当する者。
14.8%(145人)(係長級全体(男女計)980人) 
管理職に占める女性労働者の割合

【項目定義】

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管理職に占める女性労働者の割合 管理職=「課長級(下記参照)」と「課長級より上位の役職(役員を除く)」にある労働者の合計をいう。
課長級=
①事業所で通常「課長」と呼ばれている者であって、その組織が2係以上からなり、若しくは、その構成員が10人以上(課長含む)のものの長、又は
②同一事業所において、課長の他に、呼称、構成員に関係なく、その職務の内容及び責任の程度が「課長級」に相当する者(ただし、一番下の職階ではないこと)
2.9%(164人)(管理職全体(男女計)5,598人) 
役員に占める女性の割合

【項目定義】

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役員に占める女性の割合 役員=会社法上の役員(取締役、会計参与及び監査役)、並びに職務内容及び責任の程度が「役員」に相当する者。
(職務の内容及び責任の程度が「役員」に相当すると判断されれば、執行役員、理事など、呼称は問わない)
2.7%(2人)(役員全体(男女計)73人) 
男女別の職種又は雇用形態の転換実績

【項目定義】

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男女別の職種又は雇用形態の転換実績 パート労働者=短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
契約社員=フルタイム有期契約労働者(有期契約労働者の雇用管理の改善に関するガイドライン)
○職種転換実績
(一般職→総合職)男性:0人、女性:0人
(その他正社員→総合職)男性:3人、女性:0人
(一般職→その他正社員)男性:5人、女性:11人

○雇用形態転換実績
(契約社員→総合職)男性:2人、女性:0人
(契約社員→一般職)男性:3人、女性:0人
(契約社員→その他正社員)男性:37人、女性:1人
 
男女別の再雇用又は中途採用の実績

【項目定義】

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男女別の再雇用又は中途採用の実績 再雇用=通常の労働者として再雇用すること。定年後の再雇用を除く。
中途採用=概ね30歳以上の労働者を、通常の労働者として雇い入れること。
○中途採用実績
男性:75人、女性:5人
 
働きやすさに関する実績(職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備)

男女の平均継続勤務年数の差異

【項目定義】

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男女の平均継続勤務年数の差異 男女の平均継続勤務年数の差異の対象者=期間の定めのない労働者
(総合職)男性:19.2年、女性:7.6年
(一般職)男性:14.6年、女性:22.8年
(その他正社員)男性:7.1年、女性:21.3年
 
男女別の採用10年前後の継続雇用割合

【項目定義】

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男女別の採用10年前後の継続雇用割合 男女別の採用10年前後の継続雇用割合=「9~11事業年度前に採用した女性労働者(新規学卒者等として採用された者に限る。以下、男女別の採用10年前後の継続雇用割合において同じ。)であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9~11事業年度前に採用した女性労働者の数」×100
並びに「9~11事業年度前に採用した男性労働者であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9~11事業年度前に採用した男性労働者の数」×100
(正社員)男性:83.2%、女性:75%
 
男女別の育児休業取得率

【項目定義】

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男女別の育児休業取得率 女性の育児休業取得率(%)=「育児休業(育児休業法第2条第1号。以下同じ。)をした女性労働者数」÷「出産した女性労働者数」×100
男性の育児休業取得率(%)=「育児休業をした男性労働者数」÷「配偶者が出産した男性労働者数」×100
○育児休業
(総合職)男性:6.3%、女性:100%
(一般職)男性:0%、女性:100%
(その他正社員)男性:0%、女性:%
(契約社員)男性:0%、女性:100%
 
一月当たりの労働者の平均残業時間

【項目定義】

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一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間
一月当たりの労働者の平均残業時間=「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
上記により難い場合は、
「(1年間の対象労働者の総労働時間数の合計)-(1年間の法定労働時間=40×1年間の日数÷7×対象労働者数)」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
(※)対象労働者からは以下の①~④を除く。
①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の2)
②管理監督者等(労働基準法第41条)
③短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の3)、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の4)
(その他)29.1時間
※6 
長時間労働是正のための取組内容 ・毎月、本社・各支店ごとに「時短検討会」を開催。
・休暇取得推進(記念日休暇、リフレッシュ休暇、現場異動時休暇、転赴任休暇等)のため通達発信やポスター掲示。
・年次有給休暇の一斉付与。
・半日年休制度、半日代休制度の実施。
・「時差Biz」「スムーズビズ」の実施。
・柔軟な働き方に関する制度の充実を図るため「在宅勤務制度」「カムバック制度」「所属長裁量制」「勤務間インターバル制度」「時間単位年休」を新設。また、「現場異動時休暇」「育児フレックス制度」「病気治療と仕事の両立制度(慣らし出勤)」等についても拡充改正済み。 
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の 平均残業時間

【項目定義】

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一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間
一月当たりの労働者の平均残業時間=「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
上記により難い場合は、
「(1年間の対象労働者の総労働時間数の合計)-(1年間の法定労働時間=40×1年間の日数÷7×対象労働者数)」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
(※)対象労働者からは以下の①~④を除く。
①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の2)
②管理監督者等(労働基準法第41条)
③短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の3)、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の4)
(総合職)37.8時間
(一般職)5.2時間
(その他正社員)44.2時間
(契約社員)16.3時間
(定年再雇用)9.3時間
 
年次有給休暇の取得率

【項目定義】

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年次有給休暇の取得率 年次有給休暇の取得率=「労働者が取得した有給休暇(労働基準法第39条)の日数」÷「労働者に与えられた有給休暇の日数」×100
(総合職)50.2%
(一般職)63%
(その他正社員)61.8%
(契約社員)65.9%
(定年再雇用)58.5%
 
データの対象

【項目定義】

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データの対象 「グループ(連結等)ベース」を選択した場合、備考欄に、グループに含まれる各事業主名を明らかにすること。
単体 
データ集計時点
2021年4月時点
※15 
備考欄
(定義以外の数値を掲載した場合の数値の定義、その他注記。)
※3 雇用管理区分6:派遣労働者 女性:37.4%
※6 対象は全従業員
※15 状況把握対象日:2021年4月1日 
その他関連する取組

女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供に資する社内制度の概要 ・出産後の女性総合職向け研修並びに若手女性総合職キャリア教育研修の開催。
・メンター制度の導入。
・各種相談窓口の設置。
・職務または雇用形態の転換実績、正社員としての中途採用実績あり。 
労働者の職業生活と家庭生活の両立に資する社内制度の概要 ・育児休業制度
子どもが2歳に達するまで取得可能。2017年からは繰り越せなかった年次有給休暇の積立分を育児休業にも拡充し、最大20日まで取得可能に。
・育児のためのフレックス勤務制度
小学校6年生を修了する時まで、フレックス勤務、かつ月35時間まで勤務時間の短縮が可能。
・育児のための短時間勤務制度
子どもが3歳に達するまで。勤務時間は①9:00〜16:00②10:00〜17:00のどちらか。
・介護休業制度
180日間取得可能。また介護休暇として未取得の年次有給休暇積み立て80日間(上限)まで利用可能。介護欠勤も20日間まで取得可能。
・介護のためのフレックス短時間勤務制度
フレックス勤務、かつ月35時間まで勤務時間の短縮が可能。
・看護休暇
1子につき、年間5日間まで取得可能。(2子以上10日間まで)
・家族サポート休暇
家族の入退院や通院などが生じた際に、半日単位から取得可能。
・現場異動時休暇
連続3日以内。これに年休を加えて長期連続休暇とすることも可能。
・リフレッシュ休暇
勤続10年・15年・20年・30年時に連続3〜15日以内。
・ボランティア休暇
年度内6日、半日単位で取得可能。大規模災害時は別途取得可。
・記念日休暇
年度内1日
・年次有給休暇の時間単位取得制度
・在宅勤務制度
・カムバック制度 
自由記述欄
(上記項目以外の関連情報(自主的に掲載したい項目等))
・社長が内閣府「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」行動宣言に建設業界トップで賛同。
・厚生労働省が推進するイクメンプロジェクトで「イクメンサポーター企業」であることを宣言。
・平成28年度 新・ダイバーシティ経営企業100選に選定。
・平成27年度 日建連けんせつ小町活躍推進表彰で特別賞を2件受賞。
・平成28年度 日建連けんせつ小町活躍推進表彰で優秀賞を受賞。
・平成30年度 日建連けんせつ小町活躍推進表彰で優秀賞を受賞。
・全国社内報企画コンペティションで3年連続の受賞。
(平成27年度は社内報・広報誌「月報KAJIMA」の『輝ける旬の女性たち』が第一位を獲得)
・女性の声を職場に生かす「鹿島たんぽぽ活動」を積極的に推進し、現場環境を改善。
(3月8日を「鹿島たんぽぽ活動推進の日」に制定)
・内閣府男女共同参画局の「理工チャレンジ」応援団体に加入、現場見学会などを随時開催。
・年次有給休暇以外の各種休暇制度が充実している。
・育児のためのフレックス短時間勤務制度を利用しながら子育てに参加している男性社員が多い。
・男性社員の育児休業取得率の向上を目的に、繰り越せなかった年次有給休暇の積立分を育児休業でも取得可能に。
・育児休業から復帰して現場勤務をしている女性技術者が増えている。
・健康経営優良法人2018、2019(ホワイト500)、2020、2021に認定。
・平成30年度 本社近隣に事業所内共同保育所をオープン。
・令和1年度 在宅勤務制度・カムバック制度を新設。 
女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画
行動計画の掲載日:2014年03月19日 
行動計画の更新日:2020年04月21日 

※2016年10月9日に女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画の公表の場が「両立支援のひろば(一般事業主行動計画公表サイト)」から本データベースに移動しました(2016年10月9日より前の掲載日、更新日は「両立支援のひろば(一般事業主行動計画公表サイト)」で何らかの公表がなされた日時を表示しています)。


計画期間:2020年4月1日~2023年3月31日

女性の活躍推進を通じて、鹿島や鹿島の現場で働く多様な人材が、それぞれの個性と能力を最大限に発揮できる企業作りのため、次のとおり行動計画を策定する。

◇行動計画期間
2020年4月1日から2023年3月31日までの3年間

◇課題
1.女性総合職が少ない。
2.男性社員の育児休業取得者が少ない。

◇目標と取組み内容・実施期間
鹿島は、女性技術者と管理職を2014年から5年で倍増、10年で3倍にすることを目指している。その達成のため、行動計画(第2回)では以下の目標を掲げ取組む。

【目標1:総合職採用に占める女性比率を20%以上とし、定着を図る。】

<取組内容>
2020年4月~
・社外公開HPや学生向け「けんせつ小町フォーラム」等を開催し、鹿島で活躍する女性の姿を通じて、建設業は女性が活躍できる職場であることを積極的に広報する。
・性別や国籍等にとらわれず、能力と人物本位の採用活動を継続する。
・定着を図るため、女性社員を対象としたキャリア研修や育児と仕事の両立研修等を実施する。
・種別毎の女性研修を開催し、縦のネットワーク作りを支援する。
・育児休業からの早期復職を支援するため、事業所内保育所の更なる活用方法を検討する。
・育児休業からの復職者を部下に持つ上司に対し、研修やガイドブック等を使い、適切なマネジメントや育成ができるようにする。
・建設現場で働く女性たちによる「鹿島たんぽぽ活動」を積極的に展開し、より働きやすく快適な職場環境の整備を推進する。

【目標2:計画期間内における男性の育児休業取得者を15人以上とする。】

<取組内容>
2020年4月~
・管理職を対象としたマネジメント研修において、育児休業取得推進への意識を高める講義を実施し、啓発する。
・出産後の女性総合職向け研修において、受講者の配偶者や上司にも参加を促し、育児休業取得への意識を啓発する。
・男性社員が育児休業を取得する際の参考になるよう、社内HP(仕事と家庭・両立支援ガイド)に当社の育児休業制度をわかりやすく掲載すると同時に、「育児休業を取得した男性社員からの声」を掲載する。


策定日 2020年3月25日 

次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画
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