女性の活躍推進企業データベース

厚生労働省
ウィンドウを閉じる

データの最終更新日:2023年07月01日 

企業名
九州電力株式会社
所在地 福岡県福岡市中央区渡辺通2-1-82 
法人番号 4290001007004 
業種 電気・ガス・熱供給・水道業 
企業規模 301人以上 
企業認定等
くるみん 女性活躍推進法  
均等・両立推進企業表彰 
均等・両立推進企業表彰
○ファミリー・フレンドリー企業部門
平成14年度
厚生労働大臣努力賞
 
企業サイトURL(女性活躍に関するページ等)
【外部ページ】
http://www.kyuden.co.jp/diversity_woman_index.html
公共調達資格情報 九州電力株式会社 ①0000017193、②大企業、③物品の販売 A等級、役務の提供等 A等級、物品の買受け A等級、④令和04・05・06年度、⑤全て、⑥213,216,217,229,301,302,303,304,306,308,315,402

九州電力送配電株式会社 ①0000202174、②大企業、③役務の提供等 D等級、④令和01・02・03年度、⑤関東・甲信越、九州・沖縄 ⑥303,315 
企業PR  
証券コード  
データの対象

【項目定義】

?
データの対象 「グループ(連結等)ベース」の場合、備考欄にグループに含まれる各事業主名を記載している。
「グループ(連結等)ベース」の場合でも、男女の賃金の差異については企業ごと(単体)の実績を公表している。
グループ(連結等)
※ 九州電力株式会社、九州電力送配電株式会社 ※項目14「男女の賃金の差異」は、九州電力株式会社単体 
データ集計時点
2023年3月時点
※ 2023年3月末時点 
働きがいに関する実績(女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供)

採用した労働者に占める女性労働者の割合

【項目定義】

?
採用した労働者に占める女性労働者の割合 中途採用者も含む。
(正社員)18.1%
 
採用における男女別の競争倍率

【項目定義】

?
採用における男女別の競争倍率 男性の競争倍率=「男性の応募者数(実質的な採用選考が始まった段階の人数)」÷「採用した男性労働者数(内定者を含んでも良い。)」
女性の競争倍率=「女性の応募者数(実質的な採用選考が始まった段階の人数)」÷「採用した女性労働者数(内定者を含んでも良い。)」
 
採用における競争倍率の男女比

【項目定義】

?
採用における競争倍率の男女比 採用における競争倍率の男女比=「女性の競争倍率」÷「男性の競争倍率」
 
労働者に占める女性労働者の割合 (正社員)8.7%
 
係長級にある者に占める女性労働者の割合

【項目定義】

?
係長級にある者に占める女性労働者の割合 係長級=「課長級」(下記参照)より下位の役職であって、
①事業所で通常「係長」と呼ばれている者、又は
②同一事業所においてその職務の内容及び責任の程度が「係長」に相当する者。
4.1%(108人)(係長級全体(男女計)2,631人) 
管理職に占める女性労働者の割合

【項目定義】

?
管理職に占める女性労働者の割合 管理職=「課長級(下記参照)」と「課長級より上位の役職(役員を除く)」にある労働者の合計をいう。
課長級=
①事業所で通常「課長」と呼ばれている者であって、その組織が2係以上からなり、若しくは、その構成員が10人以上(課長含む)のものの長、又は
②同一事業所において、課長の他に、呼称、構成員に関係なく、その職務の内容及び責任の程度が「課長級」に相当する者(ただし、一番下の職階ではないこと)
※なお、一般的に「課長代理」、「課長補佐」と呼ばれている者は、上記の組織の長やそれに相当する者とはみなされません。
1.4%(28人)(管理職全体(男女計)2,024人) 
役員に占める女性の割合

【項目定義】

?
役員に占める女性の割合 役員=会社法上の役員(取締役、会計参与及び監査役)、並びに職務内容及び責任の程度が「役員」に相当する者。
(職務の内容及び責任の程度が「役員」に相当すると判断されれば、執行役員、理事など、呼称は問わない)
8.8%(5人)(役員全体(男女計)57人) 
男女別の職種又は雇用形態の転換実績

【項目定義】

?
男女別の職種又は雇用形態の転換実績 パート労働者=短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
契約社員=フルタイム有期契約労働者(有期契約労働者の雇用管理の改善に関するガイドライン)
○雇用形態転換実績
(契約社員→正社員)男性:1人、女性:4人
 
男女別の再雇用又は中途採用の実績

【項目定義】

?
男女別の再雇用又は中途採用の実績 再雇用=通常の労働者として再雇用すること。定年後の再雇用を除く。
中途採用=概ね30歳以上の労働者を、通常の労働者として雇い入れること。
○再雇用実績
男性:0人、女性:1人

○中途採用実績
男性:22人、女性:7人
 
女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供に資する社内制度の概要 別途公表中の女性活躍推進法に基づく第二期行動計画を参照 
男女の賃金の差異に関する実績

男女の賃金の差異

【項目定義】

?
男女の賃金の差異 男性の賃金に対する女性の賃金の割合(%)
男女の賃金の差異=女性の平均年間賃金/男性の平均年間賃金×100(%)
(全労働者) 61.7%
(うち正規雇用労働者) 67.2%
(うち非正規雇用労働者) 43.5%

(注釈・説明)
【正規雇用労働者】
(注) 1 対象期間:2022年4月1日~2023年3月31日
2 賃金には基準内賃金、時間外手当、賞与等を含み、退職金、通勤費等を除く。
3 上記は、各月初日の人員数の平均をもとに算定している。ただし、無給者および育児休職・介護休職中の者は含まない。また、出向者は出向元の人員として算定している。
<差異についての補足説明>
年齢構成上、女性は20~30歳代が半数以上を占める等、若年層が多い一方、男性は業務経験が豊富な40~50歳代が7割程度を占めており、職能等級の状況に差があること等に起因している。女性の各年代別の人員数を男性と同数に補正した(補正した人員に各年代の女性平均賃金を乗じた)場合74.7%となる。また、世帯主へ支給する世帯手当・住宅手当や、単身赴任者へ支給する単身赴任旅費について、男性の受給者が大半を占めることから、差異の一因となっている。年齢構成の補正に加え、女性がこれらの手当等について男性と同額を受給するよう補正した場合、78.0%となる。なお、年齢等の補正を行わず、同一職位で比較した場合、本店部長:96%程度、本店グループ長:97%程度となる。
【非正規雇用労働者】
(注) 1 対象期間:2022年4月1日~2023年3月31日
2 賃金には、基準内賃金、時間外手当、賞与等を含み、退職金、通勤費等を除く。なお、定年後再雇用者については、定年前の勤務に基づき支給する賞与は含まない。
3 上記は、各月初日の人員数の平均をもとに算定している。ただし、派遣社員、無給者及び育児休職・介護休職中の者は含まない。
<差異についての補足説明>
非正規雇用労働者には、その業務内容や技能水準等による複数の雇用区分があり、雇用区分ごとに処遇水準および男女の人員数が異なる。非正規男性労働者については、処遇水準が相対的に高い定年後再雇用者が大半を占めることから、非正規雇用労働者全体で男女の差異が発生している。各雇用区分・男女別の人員数を全て同数に補正した場合(該当区分に従業員がいない場合を除く)、85.8%となる。
【全労働者】
(注)1 対象期間:2022年4月1日~2023年3月31日
2 賃金には、基準内賃金、時間外手当、賞与等を含み、退職金、通勤費等を除く。なお、定年後再雇用者については、定年前の勤務に基づき支給する賞与は含まない。
<差異についての補足説明>
正規雇用労働者、非正規雇用労働者それぞれに対して行った補正を加味して算定を行った場合、72.9%となる。

対象期間 2022年 4月 1日 ~ 2023年 3月 31日  
働きやすさに関する実績(職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備)

男女の平均継続勤務年数の差異

【項目定義】

?
男女の平均継続勤務年数の差異 男女の平均継続勤務年数の差異の対象者=期間の定めのない労働者
(正社員)男性:25.1年、女性:17.6年
 
男女別の採用10年前後の継続雇用割合

【項目定義】

?
男女別の採用10年前後の継続雇用割合 男女別の採用10年前後の継続雇用割合=「9~11事業年度前に採用した女性労働者(新規学卒者等として採用された者に限る。以下、男女別の採用10年前後の継続雇用割合において同じ。)であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9~11事業年度前に採用した女性労働者の数」×100
並びに「9~11事業年度前に採用した男性労働者であって、引き続き雇用されている者の数」÷「9~11事業年度前に採用した男性労働者の数」×100
 
男女別の育児休業取得率

【項目定義】

?
男女別の育児休業取得率 女性の育児休業取得率(%)=「育児休業(育児休業法第2条第1号。以下同じ。)をした女性労働者数」÷「出産した女性労働者数」×100
男性の育児休業取得率(%)=「育児休業をした男性労働者数」÷「配偶者が出産した男性労働者数」×100
(正社員)男性:80.6%、女性:100%
 
一月当たりの労働者の平均残業時間

【項目定義】

?
一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間
一月当たりの労働者の平均残業時間=「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
上記により難い場合は、
「(1年間の対象労働者の総労働時間数の合計)-(1年間の法定労働時間=40×1年間の日数÷7×対象労働者数)」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
(※)対象労働者からは以下の①~④を除く。
①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の2)
②管理監督者等(労働基準法第41条)
③短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の3)、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の4)
(対象正社員)17.2時間
※ [定義]一月あたりの所定外労働時間数及び休日労働時間数の合計 
長時間労働是正のための取組内容  
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の 平均残業時間

【項目定義】

?
一月当たりの労働者の平均残業時間
長時間労働是正のための取組内容
雇用管理区分ごとの一月当たりの労働者の平均残業時間
一月当たりの労働者の平均残業時間=「1年間の対象労働者の法定時間外労働及び法定休日労働の総時間数の合計」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
上記により難い場合は、
「(1年間の対象労働者の総労働時間数の合計)-(1年間の法定労働時間=40×1年間の日数÷7×対象労働者数)」÷12ヶ月÷「対象労働者数(※)」
(※)対象労働者からは以下の①~④を除く。
①事業場外みなし労働時間制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の2)
②管理監督者等(労働基準法第41条)
③短時間労働者(パートタイム労働法第2条)
④専門業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の3)、企画業務型裁量労働制の適用を受ける労働者(労働基準法第38条の4)
(正社員)17.2時間
(有期雇用者)4時間
(キャリア社員(短縮))0.9時間
(パートタイマー)0時間
※ [定義]一月あたりの所定外労働時間数及び休日労働時間数の合計 
年次有給休暇の取得率

【項目定義】

?
年次有給休暇の取得率 年次有給休暇の取得率=「労働者が取得した有給休暇(労働基準法第39条)の日数」÷「労働者に与えられた有給休暇の日数」×100
(正社員)87%
※ [定義]当社が付与する有給休暇(一律20日で算定)に対する取得率 
労働者の職業生活と家庭生活の両立に資する社内制度の概要 育児休職制度、介護休職制度、フレックスタイム勤務制度、疾病治療支援制度などの導入のほか、年次有給休暇の時間単位取得やテレワーク推進によって、職業生活と家庭生活の両立を推進 
データの対象

データの対象

【項目定義】

?
データの対象 「グループ(連結等)ベース」の場合、備考欄※14にグループに含まれる各事業主名を記載している。
「グループ(連結等)ベース」の場合でも、男女の賃金の差異については企業ごと(単体)の実績を公表している。
グループ(連結等)
※ 九州電力株式会社、九州電力送配電株式会社 ※項目14「男女の賃金の差異」は、九州電力株式会社単体 
データ集計時点
2023年3月時点
※ 2023年3月末時点 
過去データ修正履歴
その他(一般事業主行動計画など)

自由記述欄
(上記項目以外の関連情報(自主的に掲載したい項目等))
 
女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画
行動計画の掲載日:2011年07月14日 
行動計画の更新日:2024年03月27日 

※2016年10月9日に女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画の公表の場が「両立支援のひろば(一般事業主行動計画公表サイト)」から本データベースに移動しました(2016年10月9日より前の掲載日、更新日は「両立支援のひろば(一般事業主行動計画公表サイト)」で何らかの公表がなされた日時を表示しています)。


計画期間:2024年4月1日~2029年3月31日

九州電力株式会社 女性活躍推進に関する第三期行動計画


【計画期間】
2024年4月1日~2029年3月31日


【目 標】
2028年度末までに、以下を目指します。
 ①管理職に占める女性の割合を2倍以上※(5%)
 ②課長以上ポストに占める女性の割合を2倍以上※(3%)
 ③技術系の新卒採用者に占める女性の割合を15%以上
 ※ 第二期行動計画時を基準とする。


【今後5年間の主な取組み】
Ⅰ 女性の「仕事を通した成長」を支援する施策の充実
 o 部門別・エリア別の計画的・体系的な育成・登用
 o ライフイベントを考慮した育成の更なる早期化とキャッチアップ
 o 長期的キャリア形成の観点からの管理職の部下育成支援
 o 育成段階(若年層・中堅層・育児層)に応じたキャリア形成支援
  ・ 理工系女子学生をターゲットとした説明会等、リクルーティング活動の積極展開
  ・ キャリア形成セミナーの開催
  ・ 個に応じたキャリア形成を支援するキャリアコンサルティングの実施

Ⅱ 組織をリードする女性の育成・登用
 o マネジメント能力を継続的に伸長させる計画的な育成・異動・配置
 o 経営幹部候補群の育成の加速

Ⅲ 男女ともに家事・育児をしながら安心して活躍し続けられる環境の更なる充実
 o 家事・育児をしながら仕事に集中して取り組める環境の充実
  ・ 柔軟な働き方、キャリア選択が可能となる制度の拡充、活用促進
 o 結婚・出産後も退職せずに働き続けられる環境の充実
  ・ 育児期における勤務地への配慮
 o 男性の家事・育児参画の更なる推進や、ロールモデル紹介等の情報提供 

次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画
えるぼし認定の認定基準に係る実績等の公表

公表する実績等の直近事業年度
令和4年度
認定基準に関する実績
【評価項目1:採用】(区)
(3)①直近事業年度における正社員に占める女性比率
8.7 % 
②直近事業年度における正社員の基幹的な雇用管理区分に占める女性比率
 % 

【採用に関する取組の実施状況】 
(1)採用に関する状況
 理工系女子学生をターゲットとした説明会等、リクルーティング活動の積極展開

> 本項目の説明を見る


【評価項目2:継続就業】(区)

(1)直近の事業年度における男女別の平均継続勤務年数
雇用管理区分 女性の平均継続勤務年数(A) 男性の平均継続勤務年数(B)
社員 17.6  年 25.1  年
> 本項目の説明を見る


【評価項目3:労働時間等の働き方】(区)

【直近の事業年度における労働者一人当たりの各月ごとの時間外労働及び休日労働の合計時間数】
時間外労働と休日労働の合計が、全ての雇用管理区分で各月全て45時間未満である。
> 本項目の説明を見る


【評価項目4:管理職比率】

(2)直近の3事業年度における男女別の課長級より一つ下の職階から課長級に昇進した割合
直近の3事業年度 女性の昇進割合(A) 男性の昇進割合(B)
令和2年度  ~  令和4年度 6  % 44  %

【管理職比率に関する取組の実施状況】 
・キャリア形成セミナーの開催
・マネジメント能力を継続的に伸長させる計画的な育成・異動・配置
・経営的視点や意識を養うセミナーの実施

> 本項目の説明を見る


【評価項目5:多様なキャリアコース】

直近の3事業年度における通常の労働者への転換等、中途採用及び再雇用の状況
直近の3事業年度 実施した措置 人数
令和2年度
 ~ 
令和4年度
ア 通常の労働者への転換、派遣労働者の雇入れ 9  人
イ キャリアアップに資するような雇用管理区分間の転換 2  人
ウ 女性の通常の労働者としての再雇用(定年後の再雇用を除く。) 1  人
エ おおむね30歳以上の女性の通常の労働者としての中途採用 14  人
> 本項目の説明を見る

認定に係る実績の更新年月日
2023  年  6  月  27  日 
ウィンドウを閉じる